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まだまだ予断を許さない状況とはいえ、一時の半パニック状態もいくらか落ち着きを見せた感のある新型インフルエンザ。

ウイルス対策用のマスクに関しても、ここ最近までどのお店も品切れ状態だったそうですが（いまもそうなんでしょうか？）、そうした中下記の様なニュースが取り上げられていました。

マスク不足の中、手作りマスクに注目 – 社会ニュース : nikkansports.com

記事で紹介されている片貝医院のページはこちら。

ペーパータオルでマスク作り

テレビやブログなどでもいろいろな「手作りマスク」の作り方が紹介されていますが、こういった専門家の薦める方法を紹介してくれるとより安心出来ますね。

もちろん市販の高機能マスクほどの効果は見込めないと思いますが、マスクが手に入らないからといって全くマスクを付けずに出歩いたりするよりはよほど良いのではないかと。

こうして見ると、急激な需要の増加で手に入りにくくなっているモノを我先にと奪い合うのではなく、何かで「代用する」というアイデアは、様々な分野に応用出来る賢い考え方と言えるのかもしれません。

ビジネスで言えば、自社製品やサービスの「代替品」となる“隠れたライバル”に目を向けたり、逆に自社製品・サービスで代替出来る新しいマーケットを開拓したりするといったことに使えそうです。

よくよく考えてみると、代替品の無い「唯一無二」の商品・サービスというのは、思っているよりもごく僅かなのかもしれませんね。

Amazon.com が自社の決済インフラを使って、自由にサイトを作ることができる API を公開しました。

Amazon決済カートが、他のeコマースサイトでも使えるように

初期費用などは一切かからず、取引の度に数％の手数料を徴収する仕組みなので、事業規模に関わらず導入が可能というのも便利なところ。

こういった決済システムでは PayPal や Google Checkout などが有名ですが、日本ではまだまだ一般的とは言いがたい状況ですので、多くの人がアカウントを持っているアマゾンの決済機能が使えるというのは、非常に有り難いですね。

ランニングコストと比較して、自社で独自に決済システムを構築した方が良いと判断出来たとしても、予期せぬ機能障害や日々のメンテナンス・アップデートなどのコストを予想するのは難しいですし、ユーザーへの信頼性の面でもアマゾンや Google などとは比べるまでもないかと思います。

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日経ＭＪ最新号より。この不況のさなか、「日高屋」を運営するハイデイ日高の業績が好調というニュースを紹介。

消費者の節約志向が強まる中、ラーメン店「日高屋」を首都圏で展開するハイデイ日高の業績が好調だ。生ビール、ギョーザ、ラーメンを注文しても1000円以内で済む低価格が受け、既存店売上高は今年１月まで７カ月連続で前年実績を上回った。駅からすぐそこという好立地に、安くてそこそこの味を提供する「中華居酒屋」を出すというビジネスモデルを確立した。約30年の試行錯誤から得た経営の極意が「そこそこ」だ。

ハイデイ日高のビジネスモデルとして特徴的なものの一つが「立地」。通常、郊外のロードサイドや商業施設にも出店することが多い業態であるにもかかわらず、「日高屋」は、店舗の９割が『駅から出てすぐ見えるか、多少離れていても人通りが多い道路に面している』駅前の一等地であるとのこと。

低価格で豊富なサイドメニューや、ゆったりとした空間づくりにより、居酒屋として使う人も多いため、長時間営業が可能となり、高い家賃をものともしない収益を上げるという仕組み。

ハイデイ日高の物件取得スピードは、他社も目を見張るほどらしく、昨今の景気悪化により廃業する店舗が増えていく中で、他社に先んじて着実に出店をすすめているそうです。

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